人员规划

•细分市场：从目前的地级市的区域市场管理，细分到县级市场、重点医院市场、终端市场。

•提升覆盖率：达到90%的县级以上医院，90%的连锁药店。

•建立人才储备梯队：每年将新增20%的实习生，为新品上市做好准备。

  培训规划

•建立内部培训体系

•市场部牵头、办事处督促、同事间互助的培训模式

•要求每周市场部开展视频演讲比赛，全员轮流参加，评选出每月的演讲之星，所有销售人员过关，成绩记录公示

•医药代表大学：合作在苏州和合肥开课

•专业化管理技能培训

  国祯医药—医药人才的创业平台

•为每一位销售人才提供优质的产品、系统的培训、完善的后勤保障、充足的资金、不断进取的企业精神

•我们的理想：成为优秀人才的创业平台，让每一位有着创业梦想的医药人才，在国祯医药的平台上创造自己的辉煌